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Actualités 26 juillet 2026 4 min de lecture

SNLE 3G : Un programme clé pour dissuader dans la durée.

Quatre sous-marins nucléaires lanceurs d’engins (SNLE) de classe L’Invincible remplaceront progressivement, à partir de 2037, les quatre SNLE de classe Le Triomphant qui assurent aujourd’hui la composante océanique de la dissuasion nucléaire française. Entretien avec Claire, ingénieure en chef de l’armement, directrice du segment de management SNLE et directrice du programme SNLE 3G à la Direction générale de l’armement (DGA) et Stéphane Obled, directeur du programme SNLE 3G chez Naval Group.

ourquoi et quand le programme SNLE 3G a-t-il été lancé ?

Claire : Le programme SNLE 3G a pour objet de développer et réaliser quatre SNLE qui remplaceront au fur et à mesure de leur retrait du service actif les SNLE de classe Le Triomphant, dont le premier aura 40 ans en 2037. La continuité de la composante océanique de dissuasion nucléaire française, dont la permanence n’a jamais été rompue depuis la première patrouille du Redoutable en 1972, est en jeu.
La dissuasion est la clé de voûte de notre sécurité ; or, les SNLE, grâce à leur capacité à se diluer dans les océans et à lancer des missiles chargés de têtes nucléaires, y participent. Le programme SNLE 3G est donc au cœur des missions de la Direction générale de l’armement (DGA), mais aussi de Naval Group, puisqu’il vise à fournir à la Marine nationale un de ses principaux moyens de puissance.

Stéphane Obled : Le développement d’un objet aussi complexe – 1 million de composants, 20 millions d’heures de travail – nécessite d’être largement anticipé. Les réflexions sur le successeur du Triomphant ont démarré avant même que le dernier SNLE 2G soit admis au service actif. Elles se sont poursuivies jusqu’au lancement du programme, en février 2021, avec un premier marché comprenant les études de conception générale du sous-marin, le lancement des approvisionnements longs délais, la réalisation des premiers éléments de la coque et de la chaufferie du premier SNLE 3G et l’adaptation des moyens industriels aux spécificités des SNLE 3G.
Le deuxième marché subséquent a démarré en novembre 2025. Il couvre la poursuite de la mise à niveau des moyens de production, la conception détaillée des sous-marins, le lancement de l’ensemble des approvisionnements et la réalisation du premier SNLE 3G, dont le nom, L’Invincible, a été dévoilé en mars dernier par le président de la République.

Quelles évolutions ces navires présenteront-ils ?

C. : Leurs performances devront répondre aux menaces futures. La DGA fait donc appel à sa capacité stratégique à préparer l’avenir pour définir ses caractéristiques.
Les SNLE 3G seront encore plus discrets que les SNLE 2G grâce à un revêtement acoustique innovant et une signature magnétique atténuée. De plus, leurs capacités de détection seront accrues, grâce notamment à un sonar plus performant.

S. O. : Les SNLE 3G seront aussi plus grands que leurs prédécesseurs afin de leur permettre d’évoluer pendant tout leur cycle de vie, comme le font les SNLE de deuxième génération.

Comment s’organise le programme et quel est son calendrier ?

C. : La DGA assure la maîtrise d’ouvrage du programme avec le Commissariat à l’énergie atomique et aux énergies alternatives (CEA). Naval Group est maître d’œuvre d’ensemble des sous-marins, en cotraitance avec TechnicAtome pour les chaufferies nucléaires.
Notre collaboration remonte à la création de la DGA par le général de Gaulle en 1961 autour de la dissuasion, œuvre commune qui nous transcende et nous conduit à travailler en bonne intelligence depuis plus de soixante ans.
Le programme fait aussi appel au savoir-faire d’équipementiers de premier rang – Thales, ArianeGroup, Safran – et de forgerons– Aubert & Duval, Framatome –, et s’appuie sur quelque 500 entreprises de toutes tailles de la base industrielle et technologique de défense réparties sur tout le territoire.
La DGA les soutient et veille au maintien des capacités industrielles pour permettre à la France de conserver sa souveraineté.

S. O. : Le programme SNLE 3G mobilise au meilleur niveau les compétences de toutes les directions et entités du groupe, sur tous ses sites. Les attentes sont très élevées dans de nombreux domaines tels que la discrétion, la sûreté et la cybersécurité. Nos équipes peuvent néanmoins s’appuyer sur l’architecture du SNLE 2G et sur la maîtrise industrielle acquise grâce au programme Barracuda.
En 2026 auront lieu la preliminary design review (PDR) du navire armé interne puis la revue de conception générale présidée par le client. La suite du calendrier prévoit la mise à l’eau de L’Invincible en 2036, sa livraison fin 2037 puis celle des unités suivantes tous les cinq ans. Naval Group sera au rendez-vous de ce projet qui nous pousse à nous dépasser !

Naval Group - Magazine - Verbatim (Témoignages)